Formation Accélérer et sécuriser son déploiement à l’international
Objectifs de la formation et compétences visées
- Être capable de connaître les différents éléments et déterminants de la stratégie internationale et les dimensions interculturelles liées à ce développement.
- Être capable de savoir quelles sources d’information incontournables consulter, puis comment déterminer les pays de conquête prioritaires.
- Être capable d’appréhender les impacts du développement international sur l’organisation d’une entreprise, de détecter et d’anticiper les freins et difficultés, et de trouver les solutions potentielles.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Mise en place d’outils permettant de vérifier la réalité́ du suivi de la formation par les stagiaires :
· Emargement
· Attestation de compétences
L'animateur de la formation restera disponible par mail et/ou par téléphone, pendant et à l’issue, de la formation afin d’assurer le suivi post formation, pendant une durée de 15 jours.
Méthodes mobilisées :
- Alternance entre théorie et pratique.
- Interaction avec le formateur.
- Études de cas concrets pour renforcer la compréhension.
- Sessions de questions-réponses pour approfondir les sujets.
Modalités de sanction :
Certificat de réalisation après réussite d’un questionnaire à choix multiples.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Moyens prévus :
• Un formateur expérimenté dans la stratégie, le déploiement et le pilotage du développement international : Annick SVAY DELECROIX
• Support de formation comprenant des documents explicatifs et des exemples.
• Exercices pratiques et études de cas.
Hébergement
Si formation en présentiel, les frais d'hébergement ne sont pas pris en charge par ABD CONSEILS
Restauration
Si formation en présentiel, les frais de restauration ne sont pas pris en charge par ABD CONSEILS.
Accessibilité Handicap
Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires (ex : accessibilité / compensations)
Référent Handicap : Olivier ABDERHALDEN
Public visé : Chef d'entreprise de TPE/PME/ETI ou en phase de le devenir
Format : À distance
Pré-requis : Etre chef d'entreprise de TPE/PME/ETI ou en phase de le devenir, PC avec connexion internet fonctionnelle
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Modalités d'évaluation : Test d'évaluation des compétences sous la forme de questionnaires à choix multiples
Rythme : Sur mesure, 14h de formation en 4 soirées successives de 17h à 20h30
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1200,00 €
4.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- Accélérer et sécuriser son déploiement à l’international
Sessions à venir :
Accélérer et sécuriser son déploiement à l’international- Cycle 1- 2025
13/01/2025 AU 16/01/2025 - 14h00 heures
Info(s) complémentaire(s) :
Mode : Inter
Prix HT : 1200,00 €
Référence : ASDI-C1-2025
Format : À distance
Programme de la formation
Accélérer et sécuriser son déploiement à l’international
Accélérer et sécuriser son déploiement à l’international
Les participants à cette formation apprendront à penser leur stratégie de développement international, au regard de la stratégie d’entreprise et de l’analyse de l’environnement des marchés étrangers. Ils apprendront quelles sont les dimensions interculturelles, visibles et cachées, qu’il leur faut prendre en compte lorsqu’ils ont affaire à des interlocuteurs étrangers. PROGRAMME : JOUR 1 : Eléments et déterminants de la stratégie internationale. Supports théoriques : matrice BCG des métiers, travaux de Bartlett & Goshal. Atelier : positionner son entreprise dans différents schémas de stratégie internationale. « L’heure interculturelle » : Introduction à l’interculturalité. JOUR 2 : Les sources d’information incontournables et la sélection de pays de conquête prioritaires. Atelier : constituer une grille personnalisée de classement de pays « L’heure interculturelle » : Le rapport au temps. JOUR 3: Les modes de présence à l’étranger, et le choix d’un mode de présence optimal dans chaque pays visé. Atelier : évaluer, pour son entreprise, le modèle de revenus optimum en fonction du pays visé. « L’heure interculturelle » : Les rapports avec autrui. JOUR 4 : Les impacts organisationnels du développement international, freins et solutions. Atelier : jeux de rôles « L’heure interculturelle » : Féminité ou masculinité de la culture. Le degré d’aversion au risque et la combinaison de caractères Atelier : quizz groupes de pays ; quizz final.