Formation Comment optimiser son pilotage opérationnel et sa capacité à manager ses équipes
Objectifs de la formation et compétences visées
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Être capable d'analyser les différents aspects du pilotage opérationnel et du management d'équipe, ainsi que d'identifier les défis et les opportunités associés à ces domaines.
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Être capable de comprendre et d'appliquer les concepts de profil DISC et de forces motrices pour évaluer son propre comportement ainsi que celui des membres de son équipe, favorisant ainsi une meilleure communication et une collaboration plus efficace.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Mise en place d’outils permettant de vérifier la réalité́ du suivi de la formation par les stagiaires :
· Emargement
· Attestation de compétences
L'animateur de la formation restera disponible par mail et/ou par téléphone, pendant et à l’issue, de la formation afin d’assurer le suivi post formation, pendant une durée de 15 jours.
Méthodes mobilisées :
- Alternance entre théorie et pratique.
- Interaction avec le formateur.
- Études de cas concrets pour renforcer la compréhension.
- Sessions de questions-réponses pour approfondir les sujets.
Modalités de sanction :
Certificat de réalisation après réussite d’un questionnaire à choix multiples.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Moyens prévus :
• Un formateur expérimenté dans le management, la direction d’organisation, le développement Business et personnel : Stéphane NAVARRO
• Support de formation comprenant des documents explicatifs et des exemples.
• Exercices pratiques et études de cas.
Hébergement
Si formation en présentiel, les frais d'hébergement ne sont pas pris en charge par ABD CONSEILS
Restauration
Si formation en présentiel, les frais de restauration ne sont pas pris en charge par ABD CONSEILS.
Accessibilité Handicap
Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires (ex : accessibilité / compensations)
Référent Handicap : Olivier ABDERHALDEN
Public visé : Manager
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : PC avec connexion internet fonctionnelle, Etre manager
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Modalités d'évaluation : Test d'évaluation des compétences sous la forme de questionnaires à choix multiples
Rythme : Sur mesure, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 3900,00 €
9.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- Comment optimiser son pilotage opérationnel et sa capacité à manager ses équipes
Programme de la formation
Comment optimiser son pilotage opérationnel et sa capacité à manager ses équipes
Comment optimiser son pilotage opérationnel et sa capacité à manager ses équipes
• Lancement - Analyse & État des lieux Durée : 2h Mode : en entreprise o Programme o Échange avec le participant o Échange avec la direction o Identification des sujets et cas d'usages à traiter durant la formation • Analyse comportementale DISC & Forces Motrices Durée : 2h Mode : Visioconférence o Programme o Comprendre les notions de bases d'un profil DISC et des forces motrices o Réalisation de son profil DISC personnel (Rapport transmis) o Débriefing du rapport & échanges pour comprendre son propre profil et les interactions avec les autres • Formation + support Durée : 9h Fréquence : mensuelle (1h30 par mois pendant 6 mois) Mode : Visioconférence o Programme o Accompagnement sur les cas d'usages o Partage d'expérience & Bonnes pratiques o Mise en place d'outillage et Tableaux de bord décisionnels o Suivi des actions mises en place o Support en cas de besoin d'aide (hors séance) • Évaluation - inclus Durée : 1h Mode : Visioconférence o Programme o Évaluation de l'apport de la formation o Évaluation de la progression sur les sujets traités