Formation Cycle de perfectionnement à la conduite des organisations
Objectifs de la formation et compétences visées
Excellence opérationnelle
Acquérir une compréhension approfondie des meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines, de finances, de marketing et de gestion stratégique pour optimiser le développement de votre entreprise.
Leadership stratégique
Développer des compétences de leadership exceptionnelles en explorant des techniques de gestion efficace, en affinant votre capacité à prendre des décisions stratégiques et en renforçant votre aptitude à inspirer et à mobiliser votre équipe.
Adaptabilité et innovation
Cultiver une posture innovante et adaptable en explorant les aspects juridiques, d'assurance et de financement, afin d'anticiper et de naviguer avec succès à travers les défis complexes du monde de l'entreprise en constante évolution.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Mise en place d’outils permettant de vérifier la réalité du suivi de la formation par les stagiaires :
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Emargement
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Attestation de compétences
Le référent pédagogique restera disponible par mail et/ou par téléphone à l’issue de la formation afin d’assurer le suivi post formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Effectif maximum
12 participants (8 en présentiel et 4 en distanciel)
Effectif minimum
6 participants
Lieu de la formation (si en présentiel)
Locaux d'ABD Conseils à 5 minutes à pied de la gare de Melun (77) desservie par le RER D et le Transilien R (25 minutes de Paris Gare de Lyon en direct).
Modalités pédagogiques
Moyens pédagogiques : Supports pédagogiques : présentation numérique remise au stagiaire / Quizz
Méthodes : Active / Interrogative / Études de cas / Mises en situation / Application à la situation personnelle
Modalités : Présentiel ou Distanciel (à déterminer en fonction du choix du stagiaire)
Réglement d'examen
Deux types d'évaluations sont réalisées :
1) Une évaluation de l’action (satisfaction des participants)
- Évaluation de la prestation de formation « à chaud » (enquête de satisfaction à la fin de la formation).
- Évaluation des acquis au regard des objectifs attendus « à froid » (enquête de satisfaction à 1 mois après la formation).
2) Une évaluation sur le degré d’acquisition des compétences (tests, examens, fiches d’évaluation, entretiens…)
- Chaque demi-journée de formation termine par un QCM de 5/10 minutes (avec des questions sur le programme vu en séance)
- Examen final : Soutenance de son projet professionnel devant un jury de professionnels
Hébergement
Les frais d'hébergement ne sont pas pris en charge par ABD CONSEILS
Restauration
Les frais de restauration ne sont pas pris en charge par ABD CONSEILS.
Accessibilité Handicap
Un entretien préalable sera mis en place pour aménager au mieux la formation en fonction de votre handicap.
Nos intervenants savent adapter leurs méthodologies pédagogiques en fonction des différentes situations d’handicap.
Public visé : Chef d'entreprise de TPE/PME/ETI ou en phase de le devenir
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Dossier de candidature, Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Modalités d'évaluation : Soutenance d'un projet professionnel devant un jury de professionnels
Rythme : Séquencé, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 5000,00 €
18.0 jour(s)
100.0 heure(s)
Résumé du programme