Formation Diagnostic et pistes de développement de son organisation
Objectifs de la formation et compétences visées
- Être capable de comprendre les domaines clés de son organisation.
- Être capable d’utiliser les outils pour agir sur ses domaines critiques .
- Être capable de réaliser un bilan de son organisation.
- Être capable d’objectiver le futur de son activité et fait un plan directeurs pour la suite.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Mise en place d’outils permettant de vérifier la réalité́ du suivi de la formation par les stagiaires :
· Emargement
· Attestation de compétences
L'animateur de la formation restera disponible par mail et/ou par téléphone, pendant et à l’issue, de la formation afin d’assurer le suivi post formation, pendant une durée de 15 jours.
Méthodes mobilisées :
- Alternance entre théorie et pratique.
- Interaction avec le formateur.
- Études de cas concrets pour renforcer la compréhension.
- Sessions de questions-réponses pour approfondir les sujets.
Modalités de sanction :
Certificat de réalisation après réussite d’un questionnaire à choix multiples.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Moyens prévus :
• Un formateur expérimenté dans le management, le leadership et l’accompagnement des organisations : Christophe GARNERO
• Support de formation comprenant des documents explicatifs et des exemples.
• Exercices pratiques et études de cas.
Hébergement
Si formation en présentiel, les frais d'hébergement ne sont pas pris en charge par ABD CONSEILS
Restauration
Si formation en présentiel, les frais de restauration ne sont pas pris en charge par ABD CONSEILS.
Accessibilité Handicap
Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires (ex : accessibilité / compensations)
Référent Handicap : Olivier ABDERHALDEN
Public visé : Chef d'entreprise de TPE/PME/ETI ou en phase de le devenir
Format : À distance
Pré-requis : Etre chef d'entreprise de TPE/PME/ETI ou en phase de le devenir, PC avec connexion internet fonctionnelle
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Modalités d'évaluation : Test d'évaluation des compétences sous la forme de questionnaires à choix multiples
Rythme : Sur mesure, 14h de formation en 4 soirées successives de 17h à 20h30
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1200,00 €
4.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- Diagnostic et pistes de développement de son organisation
Sessions à venir :
Diagnostic et pistes de développement de son organisation- Cycle 1 -2025
13/01/2025 AU 16/01/2025 - 14h00 heures
Info(s) complémentaire(s) :
Mode : Inter
Prix HT : 1200,00 €
Référence : DPDO-C1-2025
Format : À distance
Programme de la formation
Diagnostic et pistes de développement de son organisation
Diagnostic et pistes de développement de son organisation
Les participants à notre formation exclusive bénéficieront d'une expérience transformative. En acquérant une compréhension approfondie des domaines clés de leur organisation, ils seront armés des outils nécessaires pour agir de manière décisive. En réalisant un bilan complet, les dirigeants pourront objectiver le futur de leur activité et élaborer un plan directeur stratégique pour assurer la croissance et la réussite à long terme de leur entreprise. PROGRAMME : JOUR 1 : Comprendre son environnement. Analyse du dirigeant avec son style management. JOUR 2 : Examiner son système d’informations. Faire le point sur sa vision / mission. Comprendre sa structure (organisation d’équipe et périmètre). JOUR 3: Diagnostiquer la stratégie dans son secteur. Bilan et consolidation de son organisation JOUR 4 : Établir des objectifs d’améliorations. Mettre en place un plan d’actions. Piloter la situation voulue.