Formation Les stratégies de croissance
Objectifs de la formation et compétences visées
- Etre capable de maîtriser les principaux modèles de croissance stratégique
- Être capable d’analyser les facteurs qui influencent la croissance d'une entreprise
- Être capable de mettre en œuvre une stratégie de croissance
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Mise en place d’outils permettant de vérifier la réalité du suivi de la formation par les stagiaires :
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Emargement
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Attestation de compétences
L'animateur de la formation restera disponible par mail et/ou par téléphone, pendant et à l’issue, de la formation afin d’assurer le suivi post formation, pendant une durée de 15 jours.
Méthodes mobilisées :
- Alternance entre théorie et pratique.
- Interaction avec le formateur.
- Études de cas concrets pour renforcer la compréhension.
- Sessions de questions-réponses pour approfondir les sujets.
Modalités de sanction :
Certificat de réalisation après réussite d’un questionnaire à choix multiples.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Moyens prévus :
• Un formateur expérimenté dans la stratégie de croissance : Christophe BERNILLON
• Support de formation comprenant des documents explicatifs et des exemples.
• Exercices pratiques et études de cas.
Hébergement
Si formation en présentiel, les frais d'hébergement ne sont pas pris en charge par ABD CONSEILS
Restauration
Si formation en présentiel, les frais de restauration ne sont pas pris en charge par ABD CONSEILS.
Accessibilité Handicap
Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires (ex : accessibilité / compensations)
Référent Handicap : Olivier ABDERHALDEN
Public visé : Chef d'entreprise de TPE/PME/ETI ou en phase de le devenir
Format : À distance
Pré-requis : Etre chef d'entreprise de TPE/PME/ETI ou en phase de le devenir, PC avec connexion internet fonctionnelle
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Modalités d'évaluation : Test d'évaluation des compétences sous la forme de questionnaires à choix multiples
Rythme : Sur mesure, 14h de formation en 4 soirées successives de 17h à 20h30
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1200,00 €
4.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- Les stratégies de croissance
Sessions à venir :
Les stratégies de croissance- Cycle 1-2025
03/02/2025 AU 06/02/2025 - 14h00 heures
Info(s) complémentaire(s) :
Mode : Inter
Prix HT : 1200,00 €
Référence : LSC-C1-2025
Format : À distance
Programme de la formation
Les stratégies de croissance
Stratégie de croissance
Les participants à cette formation assimileront les différentes approches permettant de développer une stratégie de croissance adaptée à la situation et aux besoins de l'entreprise, ainsi que les facteurs à prendre en compte. Ils maitriseront les différentes matrices leur permettant de définir une stratégie de croissance. PROGRAMME : JOUR 1 : Tour de table - Introduction La présentation des principaux modèles de croissance stratégique L'analyse des avantages et inconvénients des différents modèles JOUR 2 : L'analyse des facteurs impactant la stratégie de croissance La présentation des facteurs internes et externes à prendre en compte JOUR 3 : La mise en œuvre de la stratégie de croissance : le diagnostic La constitution de l’équipe projet La présentation des matrices à disposition des équipes JOUR 4 : L'analyse de cas concrets Atelier : réalisation de matrices Conclusion - Prochaines étapes