Formation Préparer et gérer une procédure collective
Objectifs de la formation et compétences visées
- Être capable d'analyser les différentes étapes d'une procédure collective, ainsi que les obligations légales et les implications qui en découlent.
- Être capable de préparer et de mettre en place des mécanisme de suivi de la procédure
- Être capable de gérer la trésorerie pendant la période de procédure collective.
- Être capable d'évaluer les options de sortie possibles lors d'une procédure collective.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Mise en place d’outils permettant de vérifier la réalité́ du suivi de la formation par les stagiaires :
· Emargement
· Attestation de compétences
L'animateur de la formation restera disponible par mail et/ou par téléphone, pendant et à l’issue, de la formation afin d’assurer le suivi post formation, pendant une durée de 15 jours.
Méthodes mobilisées :
- Alternance entre théorie et pratique.
- Interaction avec le formateur.
- Études de cas concrets pour renforcer la compréhension.
- Sessions de questions-réponses pour approfondir les sujets.
Modalités de sanction :
Certificat de réalisation après réussite d’un questionnaire à choix multiples.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Moyens prévus :
• Un formateur expérimenté dans la dréation, repirse et cession d'entreprise: Eric HOUZE
• Support de formation comprenant des documents explicatifs et des exemples.
• Exercices pratiques et études de cas.
Hébergement
Si formation en présentiel, les frais d'hébergement ne sont pas pris en charge par ABD CONSEILS
Restauration
Si formation en présentiel, les frais de restauration ne sont pas pris en charge par ABD CONSEILS.
Accessibilité Handicap
Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires (ex : accessibilité / compensations)
Référent Handicap : Olivier ABDERHALDEN
Public visé : Chef d'entreprise de TPE/PME/ETI ou en phase de le devenir
Format : À distance
Pré-requis : PC avec connexion internet fonctionnelle
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Modalités d'évaluation : Test d'évaluation des compétences sous la forme de questionnaires à choix multiples
Rythme : Sur mesure, 14h de formation en 4 soirées successives de 17h à 20h30
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1200,00 €
4.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- Préparer et gérer une procédure collective
Sessions à venir :
Préparer et gérer une procédure collective - Cycle 1- 2024
21/05/2024 AU 24/05/2024 - 4.0 jours
Info(s) complémentaire(s) :
Mode : Inter
Prix HT : 1200,00 €
Référence : PGPC - C1 - 2024
Format : À distance
Préparer et gérer une procédure collective - Cycle 2- 2024
24/09/2024 AU 27/09/2024 - 4.0 jours
Info(s) complémentaire(s) :
Mode : Inter
Prix HT : 1200,00 €
Référence : PGPC - C2 - 2024
Format : À distance
Préparer et gérer une procédure collective - Cycle 1- 2025
27/01/2025 AU 30/01/2025 - 4.0 jours
Info(s) complémentaire(s) :
Mode : Inter
Prix HT : 1200,00 €
Référence : PGPC - C1 - 2025
Format : À distance
Programme de la formation
Préparer et gérer une procédure collective
Préparer et gérer une procédure collective
Le participant aura la capacité à déterminer et comprendre le type de procédure à mettre en place et connaître les risques économiques et la transformation à mettre en place dans le quotidien de l’entreprise, tant sur le plan social, commercial et financier. Le participant aura aussi une information sur les risques post procédure. PROGRAMME : JOUR 1 : Présentation candidats – ice breaker. Diagnostic du niveau de connaissance. Ajustement des niveaux. Présentation des différentes procédures. Atelier : cas concret parmi les participants. JOUR 2 : La prévention d’entreprise en difficulté. Que préparer avant d’enclencher une procédure collective. Obligations du dirigeants et responsabilités. Atelier : cas concret parmi les participants. JOUR 3: Mise en place des clés indispensables pour traverser une procédure collective. Différentes stratégies à mettre en place et à adapter. Réparation des points de couleurs. Conséquence interne. Comment gérer la trésorerie. Atelier : Cas concret parmi les participants JOUR 4 : Mesures préventives pour éviter une nouvelle détérioration de l’entreprise. Comment adapter sa politique commerciale. Élaboration d’un BP accordé au SWOT. Atelier : question réponses et conclusions.