Formation Préparer et gérer une procédure collective

Objectifs de la formation et compétences visées

  1. Être capable d'analyser les différentes étapes d'une procédure collective, ainsi que les obligations légales et les implications qui en découlent.
  2. Être capable de préparer et de mettre en place des mécanisme de suivi de la procédure
  3. Être capable de gérer la trésorerie pendant la période de procédure collective.
  4. Être capable d'évaluer les options de sortie possibles lors d'une procédure collective.

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

Mise en place d’outils permettant de vérifier la réalité́ du suivi de la formation par les stagiaires :

·         Emargement

·         Attestation de compétences

L'animateur de la formation restera disponible par mail et/ou par téléphone, pendant et à l’issue, de la formation afin d’assurer le suivi post formation, pendant une durée de 15 jours.

Méthodes mobilisées :
- Alternance entre théorie et pratique.
- Interaction avec le formateur.
- Études de cas concrets pour renforcer la compréhension.
- Sessions de questions-réponses pour approfondir les sujets.


Modalités de sanction :
Certificat de réalisation après réussite d’un questionnaire à choix multiples.

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

Moyens prévus :

• Un formateur expérimenté dans la dréation, repirse et cession d'entreprise: Eric HOUZE

• Support de formation comprenant des documents explicatifs et des exemples.

• Exercices pratiques et études de cas.

Hébergement

Si formation en présentiel, les frais d'hébergement ne sont pas pris en charge par ABD CONSEILS

Restauration

Si formation en présentiel, les frais de restauration ne sont pas pris en charge par ABD CONSEILS.

Accessibilité Handicap

Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires (ex : accessibilité / compensations)

Référent Handicap : Olivier ABDERHALDEN

Public visé : Chef d'entreprise de TPE/PME/ETI ou en phase de le devenir

Format : À distance

Pré-requis : PC avec connexion internet fonctionnelle

Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés

Modalités d'évaluation : Test d'évaluation des compétences sous la forme de questionnaires à choix multiples

Rythme : Sur mesure, 14h de formation en 4 soirées successives de 17h à 20h30

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Formations générales

Tarif formation HT : 1200,00 €

Durée :  

4.0 jour(s)

14.0 heure(s)

Résumé du programme

  • Préparer et gérer une procédure collective

Sessions à venir : 

Préparer et gérer une procédure collective - Cycle 1- 2025

27/01/2025 AU 30/01/2025 - 14h00 heures

Info(s) complémentaire(s) : 

Mode : Inter

Prix HT : 1200,00 €

Référence : PGPC - C1 - 2025

Format : À distance

Places restantes: 8 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Préparer et gérer une procédure collective

  • Préparer et gérer une procédure collective

    Le participant aura la capacité à déterminer et comprendre le type de procédure à mettre en place et connaître les risques économiques et la transformation à mettre en place dans le quotidien de l’entreprise, tant sur le plan social, commercial et financier. Le participant aura aussi une information sur les risques post procédure. PROGRAMME : JOUR 1 : Présentation candidats – ice breaker. Diagnostic du niveau de connaissance. Ajustement des niveaux. Présentation des différentes procédures. Atelier : cas concret parmi les participants. JOUR 2 : La prévention d’entreprise en difficulté. Que préparer avant d’enclencher une procédure collective. Obligations du dirigeants et responsabilités. Atelier : cas concret parmi les participants. JOUR 3: Mise en place des clés indispensables pour traverser une procédure collective. Différentes stratégies à mettre en place et à adapter. Réparation des points de couleurs. Conséquence interne. Comment gérer la trésorerie. Atelier : Cas concret parmi les participants JOUR 4 : Mesures préventives pour éviter une nouvelle détérioration de l’entreprise. Comment adapter sa politique commerciale. Élaboration d’un BP accordé au SWOT. Atelier : question réponses et conclusions.

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction
100.0 %
Taux de réussite
100.0 %
Mis à jour le 12/03/2024
Ces indicateurs seront mis à jour après chaque formation