Formation Stratégie et prise de décisions
Objectifs de la formation et compétences visées
- Être capable de définir une vision stratégique.
- Être capable d’aligner son premier cercle.
- Être capable d’utiliser des outils simples et efficaces d’aide à la décision.
- Être capable de mettre en œuvre une méthode d’élaboration des décisions d’inspiration militaire.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Mise en place d’outils permettant de vérifier la réalité́ du suivi de la formation par les stagiaires :
· Emargement
· Attestation de compétences
L'animateur de la formation restera disponible par mail et/ou par téléphone, pendant et à l’issue, de la formation afin d’assurer le suivi post formation, pendant une durée de 15 jours.
Méthodes mobilisées :
- Alternance entre théorie et pratique.
- Interaction avec le formateur.
- Études de cas concrets pour renforcer la compréhension.
- Sessions de questions-réponses pour approfondir les sujets.
Modalités de sanction :
Certificat de réalisation après réussite d’un questionnaire à choix multiples.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Moyens prévus :
• Un formateur expérimenté dans le management et l’optimisation des performances- Jean- Philippe GUICHARD
• Support de formation comprenant des documents explicatifs et des exemples.
• Exercices pratiques et études de cas.
Hébergement
Si formation en présentiel, les frais d'hébergement ne sont pas pris en charge par ABD CONSEILS
Restauration
Si formation en présentiel, les frais de restauration ne sont pas pris en charge par ABD CONSEILS.
Accessibilité Handicap
Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires (ex : accessibilité / compensations)
Référent Handicap : Olivier ABDERHALDEN
Public visé : Chef d'entreprise de TPE/PME/ETI ou en phase de le devenir
Format : À distance
Pré-requis : Etre chef d'entreprise de TPE/PME/ETI ou en phase de le devenir, PC avec connexion internet fonctionnelle
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Modalités d'évaluation : Test d'évaluation des compétences sous la forme de questionnaires à choix multiples
Rythme : Sur mesure, 14h de formation en 4 soirées successives de 17h à 20h30
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1200,00 €
4.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- Stratégie et prise de décisions
Sessions à venir :
Stratégie et prise de décisions- Cycle 1 - 2024
17/06/2024 AU 20/06/2024 - 4.0 jours
Info(s) complémentaire(s) :
Mode : Inter
Prix HT : 1200,00 €
Référence : SPD - C1 -2024
Format : À distance
Stratégie et prise de décisions- Cycle 2 - 2024
25/11/2024 AU 28/11/2024 - 4.0 jours
Info(s) complémentaire(s) :
Mode : Inter
Prix HT : 1200,00 €
Référence : SPD - C2 -2024
Format : À distance
Stratégie et prise de décisions- Cycle 1 - 2025
17/03/2025 AU 20/03/2025 - 4.0 jours
Info(s) complémentaire(s) :
Mode : Inter
Prix HT : 1200,00 €
Référence : SPD - C1 -2025
Format : À distance
Programme de la formation
Stratégie et prise de décisions
Stratégie et prise de décisions
Les participants définiront une vision stratégique claire, basée sur les valeurs et l’identité de leur entreprise. Elle permettra de mettre en œuvre des process éprouvés au sein des armées occidentales pour prendre les meilleures décisions. PROGRAMME : JOUR 1 : Tour de table. La vision stratégique. Exercices pratiques. JOUR 2 : La tactique adaptée au milieu de l’entreprise. Exercices pratiques. JOUR 3 : Leadership et prise de décision. Connaissance et utilisation d’outils spécifiques. Exercices pratiques JOUR 4 : Etude de la MEDO. Sensibilisation à “l’effet majeur”. Tour de table : Bilan de la formation.